Auttaa yrityksiä ja yrityksien työntekijöitä menestymään tarjoamalla liiketoiminnan kehittämiseen liittyviä asiantuntija-, konsultointi-, valmennus- ja ulkoistuspalveluita.
Käynnissä olevia toimeksiantoja (13.7.2026 ->)
ISO55001-sertifiointiprojekti (omaisuudenhallinta)
Ulkoistettu Laatu- ja ympäristöpäällikkyys
Digitehtaan prosessien jatkuva kehittäminen
ISO9001-laatujärjestelmän, ISO27001-tietoturvajärjestelmän, ISO55001-omaisuudenhallintajärjestelmän jatkokehittäminen
ISO14001-ympäristöjärjestelmän projektointi/konsultointi
Eri ISO-järjestelmien sisäisten- ja toimittaja-auditointien vetäminen ja ulkoisissa auditoinneissa avustaminen
Toteutettuja toimeksiantoja
Useita ISO-sertifiointiprojekteja (ISO9001, ISO14001, ISO27001, ISO45001 ja ISO55001)
Useita IT-projekteja (mm. ERP, SalesForce, Verkkokauppa, OCR, Digitehdas)
IT-järjestelmähankintoihin liittyvää sopimuskonsultointia
Projekti- ja muutoshallintaan liittyviä valmennuksia ja koulutuksia (kymmeniä)
Projektikulttuurin kehitysprojekteja
Palvelukeskusprojekti, Intranet-projekti, GDPR-projekteja
Varastotoiminnan ja logistiikan ulkoistusprojekteja
...ja lukuisia muita projekteja ja konsultointia
Asiakkaita
OP Pohjola
Tribedo
FSM
Lappeenrannan Energia ja Lappeenrannan Energiaverkot
Järvi-Suomen Energia
Elvera, ISS, HeadPower, Visma, Fatman, Live-säätiö, Taitotalo, Relacom, Mantec, Redo, MedGroup ...
Yritys on perustettu 7/2020 ja on aiemmin toiminut 10 vuotta nimellä Projektitoimisto Turunen/Projektitoimisto.fi. Toiminnan kasvaessa ja palveluiden painopisteen muuttuessa yhä enemmän yrityksien kokonaisvaltaisempaan kehittämiseen, tuli aika muuttaa yrityksen nimi, yritysmuoto ja palveluportfolio. Yritys on tarjonnut palveluitaan nyt jo yli 16 vuoden ajan.
Vahvuutenamme on kehitysprojektien johtaminen - erityisesti ISO-sertifiointiprojektien ja IT-projektien johtaminen. Johdamme projekteja yli 30 vuoden ja usean sadan projektin kokemuksella. Toteutamme projekteja yhdessä asiakkaidemme kanssa toimialariippumattomasti.
Projektipäällikkö
Yrityksille tulee aika ajoin tarve ulkopuolisten projektipäälliköiden käytölle. Tällöin yrityksen omat projektipäällikköinä käytettävät henkilöt ovat yleensä kiinni muissa projekteissa/työtehtävissä tai projekti on strategisesti niin tärkeä että halutaan varmistaa sen onnistuvuus ja nopea läpivietävyys projektiammattilaisen avulla.
Tumbaconilla on kokemusta 150 onnistuneen ja tehokkaasti läpiviedyn kehitysprojektin johtamisesta sekä 450 projektin konsultoinnista. Näin myös konpetenssi eri liiketoiminta-alueiden kehittämisestä on vahvistunut eri toimeksientojen myötä. Erityisosaamista löytyy kehitysprojekteihin, joissa tietojärjestelmän hyödyntämisellä on suuri rooli.
Valmennukset
Suosituimmat valmennukset ovat olleet 1-2 päivää kestävät kehitys- ja muutosprojektijohtamisen valmennukset, joissa teoria ja käytäntö yhdistäen opitaan projektin elinkaareen liittyvät vaiheet, menetelmät ja työvälineet.
Valmennuksien taustalla on maailman eniten käytetyimmät projektijohtamisen viitekehykset sekä käytännön projektityössä hyväksi havaitut menetelmät. Valmennustilaisuuksia Tumbacon on järjestänyt lähes 100 kpl.

Tumbacon Oy
Y-tunnus 3145434-7
Klemetintie 12 A, 01690 Vantaa, tumbacon.com
Jari Turunen
toimitusjohtaja, konsultti
p.040-5735529, jari.turunen@tumbacon.com
Laajasta kumppaniverkostostamme kiinnitämme henkilöitä projekteihin tarpeen mukaan, riippuen toimeksiannon osaamistarpeesta, projektin laajuudesta ja kiireellisyydestä.