Perusasiat kuntoon
Talon rakentamisessa on tärkeää, että perustukset on tehty huolellisesti ja ammattitaidolla. Kokemuksemme mukaan myös jokaisen menestystä tavoittelevan yrityksen kannattaa varmistaa, että yrityksen "perustukset" ovat kunnossa.
Toisin kuin talon rakentamisessa, voidaan yrityksen perusasiat laittaa kuntoon haluttuna aikana.
ISO9001-laatusertifioinnin vaatimuslistasta on muodostunut maailman suosituin kattaus menestyvän yrityksen liiketoiminnan perusteista, jota täydentää ISO14001 (ympäristö), ISO45001 (työturvallisuus) ja ISO27001 (tietoturva) vaatimuslistat. Tästä syystä myös Tumbacon tarjoamat Perusasiat kuntoon -palvelut pohjautuvat ISO-standardeihin.
Osallistava innovointi
Kun yrityksen perusasiat ovat kunnossa, voidaan paremmin keskittyä kuuntelemaan herkemmällä korvalla omaa henkilöstöä.
Osallistavalla innovoinnilla tarkoitamme etukäteen suunniteltuja ja järjestettyjä tilanteita, joissa henkilöstöä osallistetaan mahdollisimman laajasti tuomaan omia näkemyksiä, kokemuksia ja ideoita oman yksikkönsä ja koko yrityksen toiminnan kehittämiseksi.
Parhaisiin tuloksiin konkreettisten kehitysideoiden laadun ja määrän sekä henkilöstön tyytyväisyyden osalta olemme päässeet räätälöidyllä EFQM-itsearviointi-menetelmällä.
Lopputuloksena osallistavista innovointi-tilaisuuksista muodostuu vastuutettu ja aikataulutettu konkreettisten kehitystoimenpiteiden tehtävä- ja projektilista.
Muutosjohtaminen
Pienet kehitystoimenpiteet pystytään toteuttamaan ja viemään käytäntöön ilman projektointia, mutta vähänkään isommat kehitysponnistukset vaativat onnistuakseen projektointia ja muutosjohtamista.
Mitä isommasta ja haasteelli-semmasta muutoksesta on kyse, sitä tärkeämpää on valita oikeat työvälineet ja menetelmät, jotta projekti pystytään toteuttamaan tehokkaasti ja onnistuneesti.
Tumbaconin vetämissä ja konsultoimissa lukuisissa muutosprojekteissa (yli 600 projektia) käytetyt menetelmät perustuvat maailman käytetyimpiin kehittämisen viitekehyksiin mm. PMBOK, PRINCE2.
Toteutettuja tai käynnissä olevia toimeksiantoja
Yhteystiedot
- Toiminta- ja Laatujärjestelmän kehittäminen
- ISO9001-sertifiointi
- ISO14001-sertifiointi
- ISO27001-sertifiointi
- ISO 45001-sertifiointi
- IT-järjestelmien hankintaan liittyvä sopimuskonsultointi
- Muutosjohtamisen valmennus
- Ulkoistettu laatupäällikkyys
- Ulkoistettu ympäristöpäällikkyys
- Projektijohtamisen valmennus
- Prosessijohtamisen valmennus
- Projektikulttuurin kehittäminen
- Kehitysohjelman suunnittelu ja toteutus
- Intranet-projekti
- Logistiikan ja varastotoiminnan ulkoistusprojekti
- Varasto- ja tuotantotilan muuttoprojekti
- ERP-järjestelmän ja verkkokaupan määrittely, kilpailutus ja sopimus
- Toiminnan ulkoistusprojekti
- Toiminnan ramp up- ja ramp down -projekti
- Digitalisaatioon liittyviä projekteja
- GDPR-projekteja
- Palvelukeskus-projekti
- Salesforce-projekti
- .... ja lukuisia muita projekteja sekä konsultointeja
Asiakkaitamme
Yrityksestä
Yritys on perustettu 7/2020 ja on aiemmin toiminut 10 vuotta nimellä Projektitoimisto Turunen/Projektitoimisto.fi. Toiminnan kasvaessa ja palveluiden painopisteen muuttuessa yhä enemmän yrityksien kokonaisvaltaisempaan kehittämiseen, tuli aika muuttaa yrityksen nimi, yritysmuoto ja palveluportfolio.
Nyt yritys pystyy paremmin vastaamaan laajentuneen asiakasjoukon liiketoiminnan kehittämisen tarpeisiin.
Palvelut
ISO-sertifioinnit
Suosituimpina palveluina tarjoamme tällä hetkellä (=v.2021) ISO-sertifiointiprojekteja mm.
* ISO9001-laatusertifiointi
* ISO14001-ympäristösertifiointi
* ISO27001-tietoturvasertifiointi
* ISO45001-työturvallisuus- ja työterveyssertifikaatti
Tyypillisimmillään ISO9001-laatusertifiointiprojektit ovat kestäneet 6 kk ja vaatineet TumbaConin apua 26 työpäivän verran.
Asiakkaille, jotka eivät halua ISO-sertifiointia mm. kustannussyistä, mutta haluavat systemaattisesi kehittää toiminta-, johtamis- ja laatujärjestelmäänsä, tarjoamme itse konseptoitua 3SS-palvelua, johon on soveltaen sisällytetty parhaat ideologiat ja menetelmät maailman suosituimmista liiketoiminnan kehittämisen viitekehyksistä (mm. ISO, LEAN, EFQM, PM BOK, Scrum).
Projektipäällikkö
Yrityksille tulee aika ajoin tarve ulkopuolisten projektipäälliköiden käytölle. Tällöin yrityksen omat projektipäällikköinä käytettävät henkilöt ovat yleensä kiinni muissa projekteissa/työtehtävissä tai projekti on strategisesti niin tärkeä että halutaan varmistaa sen onnistuvuus ja nopea läpivietävyys projektiammattilaisen avulla.
Tumbaconilla on kokemusta 150 onnistuneen ja tehokkaasti läpiviedyn kehitysprojektin johtamisesta sekä 450 projektin sparrauksesta. Näin myös konpetenssi eri liiketoiminta-alueiden kehittämisestä on vahvistunut eri toimeksientojen myötä. Erityisosaamista löytyy kehitysprojekteihin, joissa tietojärjestelmän hyödyntämisellä on suuri rooli.
Valmennukset
Suosituimmat valmennukset ovat olleet 1-2 päivää kestävät kehitys- ja muutosprojektijohtamisen valmennukset, joissa teoria ja käytäntö yhdistäen opitaan projektin elinkaareen liittyvät vaiheet, menetelmät ja työvälineet.
Valmennuksien taustalla on maailman eniten käytetyimmät projektijohtamisen viitekehykset sekä käytännön projektityössä hyväksi havaitut menetelmät. Valmennustilaisuuksia Tumbacon on järjestänyt yli 90 kpl.
Yhteystiedot
Tumbacon Oy
Y-tunnus 3145434-7
Klemetintie 12 A, 01690 Vantaa
tumbacon.com
Jari Turunen
toimitusjohtaja, konsultti
p.040-5735529
jari.turunen@tumbacon.com
Riku Turunen
konsultti
p.050-4302224
riku.turunen@tumbacon.com
Laajasta kumppaniverkostostamme kiinnitämme henkilöitä projekteihin tarpeen mukaan, riippuen toimeksiannon osaamistarpeesta, projektin laajuudesta ja kiireellisyydestä.